5月28日，集團(tuán)公司董事長王浩宇蒞臨新疆公司檢查指導(dǎo)工作，與新疆公司干部職工召開座談會。
        會前，在新疆公司總經(jīng)理康海、副總經(jīng)理董鎮(zhèn)、柴杰、張浩及總經(jīng)理助理?xiàng)罾诘呐阃�下，董事長王浩宇先后深入公司滴灌、PVC車間檢查指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，新疆公司相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)情況。

        現(xiàn)場檢查指導(dǎo)結(jié)束后，董事長王浩宇與新疆公司干部職工進(jìn)行了座談。座談會上，新疆公司副總經(jīng)理董鎮(zhèn)向董事長王浩宇匯報(bào)了公司目前的訂單完成情況及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作�？偨�(jīng)理康海就新疆公司近期生產(chǎn)經(jīng)營及整體運(yùn)營工作向董事長王浩宇進(jìn)行了匯報(bào)。

        聽取匯報(bào)后，董事長王浩宇充分肯定了新疆公司日常經(jīng)營管理工作及公司員工整體精神面貌，并就公司近期有關(guān)改革決策等工作向與會人員進(jìn)行了解讀。
        針對下一步工作，董事長王浩宇對新疆公司提出幾點(diǎn)希望和要求，一是工作要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新溝通方式，加強(qiáng)內(nèi)部及與集團(tuán)間溝通交流。二是完善人才隊(duì)伍建設(shè)，加快優(yōu)勝劣汰，形成人才的良性互動(dòng)，讓想干事、能干事的人才發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是進(jìn)一步降低應(yīng)收賬款，加快營銷模式轉(zhuǎn)型升級，著力PPP項(xiàng)目，取得新突破。四是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，廉潔自律做好各項(xiàng)本職工作。
        最后，董事長王浩宇希望新疆公司廣大干部員工要緊抓歷史機(jī)遇，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，上下一心，堅(jiān)定信心，推動(dòng)改革，狠抓落實(shí)，"不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)"，為新疆公司快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

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